90后新人入职 NU SKIN如新悉心培育新一代“企业家”

　　据统计，今年应届毕业生达到了727万人，创历史新高。截止7月25日，来自人社部统计的应届就业人数仅有7%。因此，2014年被戏称为“史上最最难就业季”。面对如此严峻的就业形势，依然有227位优秀大学毕业生过五关斩六将，突破重围加入了NU SKIN如新公司。如今入职已有半月，他们又经历了怎样的身心洗礼，刚刚走出象牙塔的他们是否已体验到梦想与现实的落差？

　　据了解，加入NU SKIN 如新的每位职场新新人类都会经历为期三到四天的“寻梦旅”活动。“寻梦旅”是一段难忘的NU SKIN如新文化学习之旅，包含丰富多彩的团队活动。其中，各类素拓小游戏将培养新人们的团结协作精神，并考验其毅力与智慧；“创企计划”会让他们深入感悟NU SKIN如新的企业理念和使命；“知新Club”环节会让他们轻松明确各部门的职责范围及工作流程；而最具人气的“道梦空间”则让NU SKIN 如新的资深家人与新家人们一同分享他们的心路历程和属于自己的光荣与梦想。通过此次旅程，这些NU SKIN 如新的家人们将快速熟悉和了解NU SKIN如新的企业文化和理念，同时完成职场心态与工作技巧的初步修炼。刚入职NU SKIN如新新梦团（传统企业HR部门）的陈凯琦说道：“这四天的寻梦之旅，让我切身体会到：来到NU SKIN如新不是在打工，而是在实现梦想！”

　　寻梦旅过后，这批“新鲜血液”被输送到位于上海奉贤的NU SKIN 如新大中华创新总部园区的各个部门，成为NU SKIN 如新发展的新力军。在今年4月落成的创新总部园区，是大中华区员工最主要的办公场所，也是一个重要的开放性工作平台。该园区刚刚荣获由美国绿色建筑协会颁发的LEED金牌认证，其最为创新之处是没有设立一间独立的办公室，包括总裁范家辉在内的所有人都在开放自由的工位办公。开放的环境带来的是开阔的思维和创新的体系，NU SKIN如新里没有传统的上下级，取而代之的是支持与被支持、引导与被引导的关系。

　　去年加入NU SKIN如新大家庭的周思铭这样描述他对公司的理解：“宽松愉悦的工作环境，弹性的工作时间，自由的工作形式，多样的团队建设，定期安排员工参与‘爱心小屋’公益活动。公司给到我们良好的新人培养计划，同时也希望每个新人不仅仅是做一颗螺丝钉，还要拥有全局观，所以新人远赴各个城市参与公司活动也是必不可少的。”

　　这也让新入职的90后家人们对未来充满了期待和信心。就在本月初，NU SKIN如新还在创新总部园区举办了主题为“用心创赢梦想”体验如新企业·家·生活的活动，200名来自全球学生组织创行（Enactus）的优秀学生代表共同游览总部园区，在互动游戏中体验NU SKIN如新5I人才培养理念，在与人才专家、企业家零距离交流的过程中发掘企业家精神。游览完GCIP之后，来自上海理工大学的创行学生代表深有感触地告诉记者：”我从没想到会有这样的工作场景，在创新总部园区，员工能得到充分的尊重和理解，在这里，快乐工作是一种生活方式。”

　　其实，这样开放愉悦的工作环境与NU SKIN如新的创新人才战略密不可分。在人才选拔上，除了学历、背景或工作经验，NU SKIN如新更看重“四心”，即野心、善心、信心和热心。在NU SKIN 如新看来，这些具备“四心”特质的人才，在公司所提供的完善职业发展平台上，可以不拘泥于教条和经验，充分发挥个人专长，塑造和培养自己的创业家精神及领导才能，与NU SKIN如新一起发展和成长。在NU SKIN如新内部，一个被称为“五i”的理念始终贯穿于公司发展进程中。所谓“五i”，即自主个性（independence）、互动共赢（interaction）、创新驱动（innovation）、融入共享（infiltrative）和创企精神（intrepreneurial）。公司采用人性化的管理制度，鼓励员工发挥自主性，而独特的“倒三角”组织管理模式也让公司更多地扮演资源提供者的角色，只要NU SKIN如新的员工有想法、有拼劲，公司将为其提供最大限度的资源支持和帮助。

　　NU SKIN如新大中华组织事务区域副总裁暨华北总裁刘明欣在采访中谈到：“每个如新人都有自己的梦想，怎样发掘他们的梦想，把他的梦想与NU SKIN如新的使命相联结，这是我们公司的目标。” 不断筑梦、追梦、圆梦，NU SKIN如新正以创新思维和积极行动，培育具有企业家精神的新一代职场人。