人合正道助中国四达打造高绩效团队

——记中国四达集团《团队动机管理》培训

为了进一步提升人效，在资深管理专家人合正道王伟东老师的引导下，5月27-28日，中国人力资源服务领先机构中国四达国际经济技术合作公司的管理者们进行了《团队动机管理》沙盘培训。通过两天的沙盘演练，中国四达30多位中层管理者了解了员工能力、动机、绩效三方面的密切关系，掌握了如何通过调整员工动机来打造精英化团队、能力化团队、家庭化团队、标准化团队、差异化团队、聚合化团队，掌握了怎样通过提升员工动机最终达到提升企业绩效的方法。

通过两天的沙盘演练，30多位管理者充分感受到负强动机水平、负弱动机水平、强动机水平等不同状态下员工对企业绩效的影响，也通过对我们日常工作中经常遇到的8类不同类型工作事件的模拟演练，掌握了在工作中如何改善员工负向动机、如何提升员工正向动机的策略与方法。在培训结束时，大家表示王伟东老师的精辟讲解完全把人带入到模拟的情景当中，培训内容不仅非常贴近工作，知识点丰富，而且这种沙盘演练的方式非常有趣，整个培训完全在兴趣盎然的状态下完成。

提升人效，是中国四达的企业使命，怎样帮助中国企业提升人效水平一直是中国四达所追求的，中国四达对于自身团队人效水平的要求也非常高。对于提高人效，相关管理专家认为最重要的一条就是要提高员工的动机。基于这一点，中国四达邀请到中国资深企业管理专家、人合正道培训机构总经理王伟东老师为公司30多位中层管理者进行《团队动机管理》培训，此次培训的组织者还认为很多中层管理者管理着公司的一线员工，这样的培训对于从调动员工的动机水平从而达到提升整体绩效有很好的帮助。

另外，据王伟东老师介绍，《团队动机管理》培训课程是人合正道重力打造的一门精品沙盘课程，自2012年推出以来，以其独到的视角、贴切的事件模拟、简单的操作、有趣的演练、超强的借鉴作用受到广大企业的青睐，短短两年多时间已经有数百家企业管理者从《团队动机管理》这门培训中得到了实际的帮助。