互联网思维吞噬整个商界，每次新的概念出来都会引得众人竞相追捧，昔日百团大战刚刚平息，O2O新概念就携着金钱风暴强势席卷而来。新模式冲击引发各行各业的革新浪潮，近来教育圈也受这股新风的影响掀起了巨浪。
以轻轻家教、疯狂老师为代表的新型机构率先出招，指责传统教育模式已经过时，不能继续适应市场，传统教育方代表也不断出声反击。双方交锋不断，至今未有定论。那么新模式的战斗力究竟如何，需要剥开层层粉饰，从根本上揭穿所谓家教O2O的真面目。
融资目的大于教育职能
所谓O2O教育新模式即借鉴滴滴打车的运营模式，将一众教师纷纷搬上APP平台，等待需要的家长、学生叫单。这种新型模式摒弃了传统模式中大量的人力成本和教学（场地）成本，省却中间报名、咨询等环节，搭建直接教师与学生交流的平台，节省前期费用。其盈利模式不再是直接赚取学生费用，而是利用现有学费做资金流，保证机构正常运营情况下，将其余资产作为资本金融去盈利。
此一听，觉得新模式非常不错——学生把钱省了，商家把钱挣了，两全其美！而新型机构确实也在以这两点诱人之处，四处宣扬O2O必胜论，但其实这种方式仔细推敲之下，就会见真章——
教育机构只是幕后商业的一个融资平台，搭建了学生与教师沟通桥梁后，不能作为教学效果的监督与后盾，直接失去其作为教育机构的魅力。
技能点低下不足以接手市场
新模式强调学生与老师的直接对接，疏于管理和统筹，任由这种形式发展下去的话，很可能会催生“名师榜”。现在教育讲究因材施教，名师不一定适合所有学生。新模式催生出名师排行榜后，面对诸多选择，家长如入迷人眼的乱花丛，没有一个选择适合自己孩子老师的正确标准，强选名师的话，不仅抢手，且教学方式的不合可能会引发孩子学习的反效果。所以传统教育模式前期的咨询等环节仍有存在意义，家教O2O不能蛮横阉割。
新模式的运作方式类似淘宝店铺，教师不但要自己开店经营，还要在洪流中抢刷排名，保证自己能够“有饭吃”。因为没有后盾，O2O教育平台上的老师都需自己为自己说话，必须自己一力经营起自己的名声，才能保证有足够的生源前来，否则在以排名分化老师的时代，只能成为新模式的祭品。而老师的分化，必将直接导致教学整体效果的没落。
任性烧钱，难成大器
家教O2O发展之初，苦于没有师资，没有生源，依靠大额砸钱来挖老师，吸引学生，通过新模式代表轻轻家教和疯狂老师就可以发现这一大致命缺点——起步无力。然而两家机构并未因此气馁，反而大刀阔斧斥巨资野蛮吞噬现有机构教师资源——暑期罢课给7万，预付半年工资，翻倍薪资挖名师……前期金钱拉拢可能会吸引一些教师前来，带动部分紧随名师的生源。但成绩的最终决定不仅仅依靠名师，只要适合孩子，新老师的爆发力也可能会远超所谓名师。
不能保证老师的职场发展，不能匹配适合学生的老师，长远看，O2O教育新模式没有足够吸引教师与学生核心双方的亮点，恐是昙花一现，难以为继。
综上所述，所谓家教O2O不过是借教育的壳实行资本运作。他们的最终目的是实现资本的融资和再发展，没有切实为学生、老师、家长考虑。一种模式更替不是依靠疯狂烧钱就能上位，新模式更多需要考虑的是如何做好教育，一味烧钱终将被市场淘汰，难成大器。
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